Agile Games France está destinado a todos los agilistas que buscan una ocasión para probar nuevos juegos, hacer « crash tests », experimentar, facilitar todo tipo de juegos serios (o no). Un poco como Agile Games Alpes al fin y al cabo 😁

Este evento existe desde 2012, con una excepción en 2021 por culpa del COVID. Como su hermano pequeño, la venta de entradas suele ser asaltada por los habituales del evento, que representan una buena mitad de los participantes. Algo que he notado este año es que la edad media ha bajado sensiblemente gracias a nuevas caras más jóvenes. Un poco de renovación nunca viene mal 🤗 Este año se celebró los días 21 y 22 de marzo. El lugar elegido fue el Novotel de Valence Sud. Lugar elegido por una corta mayoría (47%) frente a las otras propuestas, que eran Caen (41%) y Criteuil-Magdeleine (13%).

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Los (numerosos) habituales del evento disfrutaron de un « Before » el jueves por la noche. Dado el número de asistentes, se hizo en 2 lugares distintos. Por mi parte, formé parte del grupo instalado en « La Réserve » en el centro de la ciudad.

La otra parte ya se había instalado en el hotel, disfrutando de su amplia terraza.

No voy a enumerar todos los juegos que se jugaron, porque son demasiados y solo participé en una pequeñísima parte. Gregory ALEXANDRE ha hecho otra publicación sobre el evento que os dará otro punto de vista sobre el mismo y sobre los juegos jugados.

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Mañana

Así que, después del « before » más o menos tranquilo, nos reunimos delante de un buen desayuno para coger fuerzas antes de pasar a las cosas serias.

La primera etapa de este maratón es la exposición de todas las propuestas de los participantes. Al ser el evento « no organizado », se establece un foro abierto para que cada uno pueda hacer publicidad de su actividad, pero también su mercado de la inspiración.

Comencé mi mañana con un taller sobre UnFix facilitado por Maxime Bonnet

Este taller no era realmente un descubrimiento para mí, sino un buen recordatorio de los principios fundamentales de esta caja de herramientas. El ejercicio de imaginar una empresa que sigue las potencias de 2 nos obliga a hacernos las preguntas correctas, guiados por las diferentes cartas puestas a nuestra disposición. Desafortunadamente, nos faltó tiempo para profundizar más, pero claramente dan ganas de indagar en el tema.

Después hice un « Artista y Especificador … exprés », facilitado por Moïra Dgroote. Tan exprés que ni siquiera me tomé el tiempo de hacer una foto 😅. A grandes rasgos, el ejercicio consistía en esto:

• Hacer grupos de 3 personas
• Hacer salir a 2 de las 3 personas
• Dar instrucciones escritas para la producción de un dibujo (geométrico en nuestro caso)
• Esconder las producciones de este primer grupo
• Hacer entrar a un segundo miembro del equipo
• Pedir al 1er dibujante que dé las indicaciones al recién llegado para reproducir el dibujo
• Hacer lo mismo con el último miembro del equipo
• Comparar el dibujo final con el original
• Hacer el balance

La actividad era realmente exprés y lo bastante sencilla como para convertirla en un « ice breaker ». De lo que me quedé del debriefing es que, durante la retransmisión de la información, nadie dio una visión de conjunto ni siquiera simplemente la temática de la imagen a reproducir. Las consignas escritas se transmitieron casi tal cual al último de la cadena, sin buscar realmente simplificarlas o mejorarlas.
Para compensar el no haber tomado foto, capturé otra actividad de Moïra que ella hizo a principios de la tarde. Aparte del contenido de las hojas de los participantes, su primera actividad tenía la misma disposición.

Por supuesto, pregunté en qué consistía esta segunda actividad y es igual de interesante. Se trataba de un « MasterMind Agile ». A partir de formas básicas simples (círculo, cuadrado, triángulo) rellenas o no, había que adivinar la combinación(5) establecida por la facilitadora. Pero, si no, sería demasiado fácil: la corrección solo se hace por lotes de sugerencias. Es decir que en la primera ronda de juego, los participantes debían proponer 6 combinaciones antes de obtener su corrección. Luego, en la segunda ronda, el lote de sugerencias se reduce a 3, y finalmente en la última, a 1 sola.
Encuentro que la ilustración del efecto túnel y de la importancia de tener bucles de retroalimentación lo más cortos posibles es muy potente. Aunque no pude participar, reutilizaré este taller.

Después de mi dibujo exprés, fui a asistir a Dynotopia, facilitado por Rébecca Carlier y Lilan Roche. Desafortunadamente, no conseguí sumergirme en el juego. Ya llegué tarde por culpa de la actividad anterior, y el grupo me parecía ya numeroso para encontrar mi sitio. El hecho de tener que apoyarse en una hoja de cálculo para seguir la mecánica del juego contrastaba un poco con las actividades habitualmente propuestas. Prometido Rébecca, la próxima vez me lo tomaré más en serio. Se repartía un llavero de regalo a los participantes para agradecerles su esfuerzo 🦖🦕

Finalmente, para terminar la mañana, llegué tarde a la actividad « The Bend » de Alexandre Boutin. Con una simple tela extensible y algunas pelotas, pudimos sentir la inestabilidad de un sistema sometido a múltiples modificaciones. Efecto multiplicado en caso de fuerte dependencia entre los actores. Se repartieron varias pelotas entre los participantes que habían tomado sitio en este sistema en tensión. Estas pelotas debían transmitirse entre los participantes robando el sitio de la persona que recibía la pelota. Se hizo una segunda iteración, pero esta vez llevando en la carrera a su vecino de la izquierda o de la derecha. Cuando una sola persona se movía, ya había algunas turbulencias, pero con su vecino, claramente nos zarandeaban.

¡Y eso es todo para la primera mañana!

Tarde

Después de una buena comida, ahí vamos de nuevo para la tarde.

Para abrir el baile, un calentamiento original. Retomando el concepto del « teléfono roto », teníamos el « mimo ágil » facilitado por Johnny Blondel

A continuación siguió una obra de teatro propuesta por Remi Sarraillon, Mario Esposito, Sylvia Cohen y … Muy divertida, con un Rémi muy convincente como manager 3.0

¡Justo después, me toca a mí facilitar un juego!
Con gran placer co-facilité una sesión de DeadLine con Gregory Alexandre y hay que decir que estuve muy contento de su presencia. He practicado bastante poco este juego como facilitador y hacerlo en 2 mesas a la vez es un verdadero desafío. Menos mal que Greg estaba ahí para paliar mis dudas y responder a mis preguntas. Los participantes, al parecer, apreciaron el juego, pero su duración total (>1h30) nos incitó a sacrificar la última ronda para no bloquear demasiado tiempo a los participantes y que pudieran disfrutar de otros juegos.
Creo que ya domino bastante bien las reglas para proponerlo en un taller profesional. Queda por encontrar a quién 😅 el hecho de que sea un juego, y además largo, no es fácil de vender.

Conseguí escaparme de mi rol de GO unos minutos, para ver qué se hacía en paralelo.
Justo al lado nuestro estaba Alexandre con su laberinto Agile.

En un rincón un poco más aislado, Emmanuel Hervé hacía una sesión del «TAO». (Juego muuuuy largo por su parte)

Después de mi taller, me paseé picoteando de aquí para allá sin un objetivo preciso. Finalmente me senté en la mesa del taller de Alexis Monville. Era más bien un círculo de reflexión sobre la concepción de un nuevo juego que le rondaba por la cabeza … ganas de ver qué ha sacado de ello y qué nos prepara.

Conseguí sentarme en la actividad propuesta por Aurore Chailloux en torno al juego «Opale». Como algunos ya se imaginarán, este juego está muy ampliamente inspirado en el libro « Reinventing Organisation » de Frédéric Laloux. No es realmente una explicación de los conceptos, sino más bien una puesta en situación de diferentes problemáticas con ejemplos de pistas para resolverlas. Todo ello con un fondo de carrera entre los equipos.
Juego muy interesante para devolver los pies a la tierra a ciertos managers que se creen bien pensantes y bien intencionados.

Acercándose el final del día, espero la cena charlando con los participantes. Está bien hacer juegos en cadena, pero a veces hay que pararse y tomarse el tiempo de disfrutar de los demás. Tomar noticias de las personas que uno solo se cruza en este tipo de eventos.

El resto de la velada es bastante variado. Algunos continúan con juegos, como (ellos otra vez) Rébecca Carlier y Lilan Roche y su juego «Kanban EV». No participé, pero me parecía que era todavía cosa seria … explicar Kanban vía (cosa original) una fábrica de coches 😆

Si no, teníamos un «Blind Test», una velada pero sin hoguera, una discoteca y, por supuesto, montones de pequeños grupos de conversación.

La velada terminó tranquilamente en el bar del hotel. Montones de simpáticas conversaciones, algunos cócteles ilegítimos, un juego del «Mao» (pero no diré más sobre este último). Finalmente fue el vigilante del hotel quien marcó el fin de la partida hacia las 2 de la madrugada.

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A la mañana siguiente, nos ponemos en las mejores condiciones posibles después de esta velada con un buen desayuno.

Durante la mañana, pudimos encontrar a Christophe Deniau con su Agile Impediment Game (no participé).

Sabina Lammert me hizo descubrir «Les Mondes 3D», que va mucho más allá de un simple juego de priorización. También mezcla las agrupaciones, las dependencias, los intereses de los diferentes actores, y mucho más. Pero nos faltaba tiempo.

En otro rincón, Patrice Boisieau facilitaba un « Quadrante de Ofman » del que tuvo la gentileza de difundir los principios con una ayuda y por supuesto el cuadrante para imprimir.

En un salón privado también teníamos un « Fresco Ágil », sobre el mismo modelo que los frescos del clima.

Rébecca Carlier y Lilan Roche (siempre ellos) facilitaban su otra creación que es « El misterio de la pirámide de Toutankhascrum ». Por haber jugado a su idea inicial en Agile Grenoble 2023, el producto final que nos presentaban aquí es bien diferente. Aunque el principio del juego es similar, la ambientación ha evolucionado muy fuertemente. La parte de guion ha sido claramente revisada de arriba abajo y muy enriquecida… para nuestra mayor felicidad. Así que, si tenéis la ocasión de cruzaros con ellos, no dudéis en dejaros tentar por una pequeña partida 😉

Moïra Dgroote (hay algunos «serial-facilitadores») se había ido de aventura con patos.

Un juego que es un recurrente del evento con un « Space Team », en 2 salas, 2 ambientes. Por un lado el juego de mesa, por otro su adaptación para móvil.

Pero no todo el mundo estaba ocupado. Algunos charlaban … otros se repartían las botellitas que debían desaparecer 🍾

Por fin, un pequeño juego colaborativo en línea de Olivier Azeau. Al principio, un POC sin ambición que finalmente tomó amplitud y es bastante interesante para la coordinación de equipo. Quedan algunos bugs, pero me parece muy prometedor.

Y desafortunadamente esto es TODO para mí. Por una razón personal, tuve que marcharme justo después de la comida. No lo lamento, porque sé que lo mejor ya había pasado. Por experiencia sé que la última tarde es más tranquila, con sobre todo muchas conversaciones. Aunque ciertamente estas conversaciones son a menudo muy interesantes y enriquecedoras y es una lástima no participar en ellas, no siempre se puede hacer lo que uno quiere.

Gracias a todos los participantes por este evento fuera del tiempo y lleno de personas estupendas que uno aprecia reencontrar en cada edición o en otros eventos ágiles. 🤩